企业合并审计什么？
1、了解企业合并的有关情况，特别是需要实施重点审计的事项； 2、评估重大错报风险：包括认定层次和报告层级的重大错报风险； 3、制定相应的审计方案并实施测试; 4、获取充分适当的证据，进行实质性测试，并将结果记录于审计工作底稿中； 5、形成审计意见。在获取充分适当的审计证据后，审计人员应当对被审计单位的财务报告作出恰当的评价，包括是否公允地反映了被审计单位财务状况和经营成果等。
一、制定审计计划 为了明确审计的目的、范围、时间和方法等工作，项目经理与项目组成员必须相互协调配合，紧密跟踪审计情况，以确保工作的顺利执行。实施企业合并审计前，项目工作人员需制定出具体的审计工作计划，具体内容包括：
（一）审计的目标是什么？ 比如对于同一控制下企业合并的审计，目标就是验证被合并方的会计报表是否编制真实可靠；而对于不同控制下企业合并的审计，目标的确定要考虑整体是否存在资产负债的隐匿转移以及损益的侵占等问题。
（二）以谁为目标客户群体？ 一般情况下，我们从事的审计都是以财务报告为目的，因此财务报告的使用者理所当然地成为了我们的主要目标客户群。但考虑到内部控制的重要性，我们在开展工作时也应将内部控制的有效性作为重要内容向管理层和客户披露。
（三）具体的工作流程是什么？ 明确了目标及对象以后，下一步我们需要考虑的是如何达到既定的目标，具体的工作流程是怎样的。这就需要我们对项目工作有一个全局性的把握，分清哪些是核心工作，哪些是辅助工作，以便合理安排时间，更好地完成任务。
（四）谁负责哪个方面的工作？ 前面我们已经就整体的工作进行了初步的设想，接下来就需要根据人员的特长分配具体的工作任务了。一方面要确保各个方向都有专业人员负责，另一方面也要防止人力成本的浪费，尽量让每个人发挥最大的效用。
通过前期的准备，我们已经基本确定了要进行审计的重点内容，接下来我们需要做一件事情——通过测试判断被审计单位内部控制的有效性。只有当我们将可能存在的错误与控制风险都降至最低时，我们才能真正地放心地实施后续的审计程序。